湖北交投京珠運營公司孝漢應(yīng)聯(lián)合黨支部成立以來，針對青年人多、工作熱情高、辦事速度快等特點，大力實施“黨建+”融合機(jī)制，用以忠為本涵養(yǎng)初心、以工匠之能正潔心、以主責(zé)主業(yè)鑄就齊心、以誠為公堅守真心、以善為美常懷愛心“五為五心”黨建工作法凝心聚力，黨建引領(lǐng)，主業(yè)融合，黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振，激發(fā)了青年員工在新環(huán)境新領(lǐng)域的干事創(chuàng)業(yè)激情與示范引領(lǐng)效應(yīng)。

黨建+職責(zé)使命  思想境界向高而攀

用好“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”“中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例”“中央八項規(guī)定精神”等學(xué)習(xí)教育主題，發(fā)揮黨建工作“指揮棒”作用，嚴(yán)格落實黨建主體責(zé)任，推動各類主題教育學(xué)習(xí)、講話精神落地見效。帶領(lǐng)黨員及青年骨干講好“楚道紅·京珠幟”故事，在急難險重中淬煉品性，在“四風(fēng)”考驗面前檢驗忠誠與擔(dān)當(dāng)。

講好“楚道紅?京珠幟”故事

運用好“510·我要廉”湖北交投清廉品牌載體，參觀紅色教育基地，開展“楚道清·京珠蓮”系列活動，及時為黨員骨干補(bǔ)鈣賦能，激勵全體黨員骨干牢記初心使命。

黨員吳勇說：“支部開展系列‘主題教育+’活動，在完成規(guī)定動作的同時，我們要結(jié)合具體工作現(xiàn)身說法，既要學(xué)懂弄通主題教育精髓，更要沉下心來思考日常工作，既當(dāng)娘家人，又當(dāng)婆家人，讓我們堅定了理想信念，增強(qiáng)了實干擔(dān)當(dāng)意識?！?/p>

該支部實行“黨員先鋒崗”“雷鋒示范崗”“標(biāo)兵模范崗”等舉措，黨務(wù)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能同步提升，同步考核。組織好“業(yè)務(wù)夜校+”技能培訓(xùn)，訂制個性化培訓(xùn)清單，組織新聞寫作、合規(guī)管理、安全應(yīng)急、稽核增收、特情處置、機(jī)電維護(hù)、服務(wù)禮儀等培訓(xùn)，提升員工思維表達(dá)能力、業(yè)務(wù)操作能力、政策執(zhí)行能力、應(yīng)急處置能力。

涌現(xiàn)了交投業(yè)務(wù)標(biāo)兵盧奧思、京珠優(yōu)秀“內(nèi)訓(xùn)師”鮑伽慧、京珠“金牌”主持人王登科。2024年9月27日，曹俊杰、余鋒兩人被安排到湖北省最大智慧收費站——孝感收費站開通運營現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)，他們從收費機(jī)異常過不了車，到云艙系統(tǒng)故障，隨處可見到他們忙碌的身影，經(jīng)過努力，他們工作已經(jīng)得心應(yīng)手。應(yīng)城西所初上智慧收費機(jī)，系統(tǒng)不穩(wěn)定，組織專門安排余鋒入駐，解決收費現(xiàn)場問題。曹俊杰、余鋒等員工實現(xiàn)從業(yè)務(wù)生疏到精通、到能指導(dǎo)兄弟站所業(yè)務(wù)的完美蛻變。

黨建+責(zé)任擔(dān)當(dāng)  業(yè)績指標(biāo)向快而謀

堅持“支部主抓、黨員主體、行政主管”工作機(jī)制，構(gòu)建日常監(jiān)管機(jī)制、安全暢通機(jī)制、業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，做到主責(zé)主業(yè)工作推進(jìn)到哪里、黨建工作就跟進(jìn)到哪里，堅持以抓點帶面，點面結(jié)合，努力產(chǎn)生“1+1＞2”團(tuán)隊力量。

2025年端午節(jié)，“高速小錦鯉”抖音直播號再次聚焦中華傳統(tǒng)文化，主播鮑伽慧一邊滑動照片，一邊熱情介紹：“咱們孝感的鳳凰天仙城，古色古香，夜晚亮起燈光，美輪美奐，就像穿越回了古代。有沒有朋友去過呀？分享分享你們的打卡經(jīng)歷…… ”屏幕上彈幕紛飛，“想來孝感旅游!”“看起來好好吃!” 等評論不斷滾動。通過介紹地方美食、網(wǎng)紅打卡點，推廣ETC發(fā)行，介紹孝漢應(yīng)高速及智慧收費操作流程，聚焦地方特色發(fā)展路衍經(jīng)濟(jì)，打造“云悅下辛店·智繪都市圖”“楚道微笑圈·情韻孝感西”文化品牌，打造鄉(xiāng)村振興（下辛店）和交旅融合型（孝感西）管理所，與網(wǎng)友互動熱烈。

“高速小錦鯉”現(xiàn)場直播

以“云直控”+“智慧云艙”為抓手，積極推進(jìn)“一拖二、一拖N”集約化收費管理模式，大力壓減人工管理成本。運用“靈眸+工作流”，通過線上、線下工單大數(shù)據(jù)篩查，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析、司法追繳等，尋找稽核增收新突破口。用心用情建好“愛心小屋”服好務(wù)，落實節(jié)假日預(yù)存優(yōu)惠政策，開展“高速+N”多元化營銷拓源活動，與物流企業(yè)、運輸公司簽訂“先收后返”合作協(xié)議，實現(xiàn)“引流增效”。

“云直控”+“智慧云艙”

1-6月，孝漢應(yīng)高速ETC發(fā)行量在總支為第一，下辛店所稽核增收連續(xù)5個月在公司排名前三，稽核增收金額2個月沖上第一名，“高速小錦鯉”僅端午節(jié)直播5小時，獲12.3萬點贊量。

黨建+美好出行  服務(wù)大眾向好而聚

強(qiáng)化支部協(xié)同推進(jìn)各項業(yè)務(wù)，發(fā)揮聯(lián)勤聯(lián)動優(yōu)勢，開展政警路企聯(lián)建結(jié)對，用好“路地共建、警路共建、行業(yè)共建”良性循環(huán)機(jī)制，形成思想“同步調(diào)”、行動“一盤棋”的結(jié)對共建新局面，保障群眾美好出行。

從警20多年的孝感高警三大隊隊長李太峰，多次在一路多方會上指出：“以支部為龍頭，一個聲音調(diào)度、一個形象展示、一盤棋工作，本著‘一條路、一家人、一條心’”理念，高警、路政、養(yǎng)護(hù)、施救等協(xié)作單位圍繞中心工作緊密配合，沒有克服不了的困難！”

開展政警路企聯(lián)建結(jié)對

落實黨員幫扶結(jié)對機(jī)制，當(dāng)好“師長、家長、兄長”，黨員骨干不光低頭拉車，還要抬頭看路，以眼里有光、心中有事的睿智，眼勤、嘴勤、腿勤的效率，俯身問計于一線。從群眾關(guān)心問題著手辦實事，抓好院區(qū)物業(yè)管理、食堂伙食改善、職工農(nóng)場、新站功能建設(shè)。充分發(fā)揮黨建“紅色引擎”作用，推進(jìn)黨建帶工青婦群融合互動，實施“四級包?！薄叭卣劇钡汝P(guān)愛行動，把黨組織的關(guān)懷體現(xiàn)在行動中，增強(qiáng)員工滿意度、信任度，不斷提升員工幸福指數(shù)。

員工朱志能工作時間不長，但經(jīng)歷了多個管理所，剛到孝漢應(yīng)工作，他沒想在這里待多長時間，工作積極性不高。在下辛店工作1年多時間，他仿佛變了一個人?！霸谶@里工作很放松，思想上沒有壓力，同事親如一家人，有困難一起上，有壓力一起扛，這就是我想要的工作氛圍！” 朱志能說。2025年，朱志能發(fā)行ETC35張，占年計劃的77%，是2024年的3倍?；嗽鍪?萬余元，所里排名第二。（楊麗芳 周明杰）