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7幅涉密地形圖!博士生手繪重要軍事目標(biāo)獲刑15年

發(fā)布時(shí)間:2025年11月11日08:55 來(lái)源: 保密觀微信公號(hào)

近年來(lái),境外敵對(duì)勢(shì)力對(duì)我國(guó)實(shí)施的間諜滲透和情報(bào)竊取活動(dòng)日趨猖獗,特別是專門針對(duì)大學(xué)生的拉攏策反活動(dòng)呈現(xiàn)不斷上升趨勢(shì),應(yīng)引起高度關(guān)注。

案例回放

2004年7月,A省旅游局與境外R機(jī)構(gòu)簽署旅游開(kāi)發(fā)援助項(xiàng)目。2005年5月,博士生沙某某參與實(shí)施該項(xiàng)目。其間,境外R機(jī)構(gòu)工作人員藤某某、前某某多次向沙某某索要涉密地形圖并承諾給予報(bào)酬,沙某某未能經(jīng)得住金錢誘惑,私自掃描了7幅涉密地形圖,發(fā)送至藤某某、前某某的個(gè)人郵箱,獲利4萬(wàn)元。同年9月,沙某某受前某某指使,在規(guī)劃調(diào)查期間手繪重要軍事目標(biāo)位置,并標(biāo)注軍隊(duì)入駐時(shí)間。最終,沙某某因?yàn)榫惩獯烫健⒎欠ㄌ峁﹪?guó)家秘密罪,被判處有期徒刑15年,剝奪政治權(quán)利5年,并處沒(méi)收個(gè)人財(cái)產(chǎn)人民幣5萬(wàn)元。

原因分析

1.滲透策反手段多樣。境外間諜情報(bào)機(jī)構(gòu)針對(duì)不同目標(biāo)對(duì)象,往往采取精準(zhǔn)的策反手段。比如,他們以項(xiàng)目合作、學(xué)術(shù)會(huì)議等為掩護(hù),物色滲透策反目標(biāo)。案例中,境外R機(jī)構(gòu)工作人員藤某某、前某某利用旅游項(xiàng)目與沙某某結(jié)識(shí),并通過(guò)金錢的腐蝕誘惑,使沙某某淪為幫兇。

2.保密管理松散。根據(jù)保密法第二十六條規(guī)定,國(guó)家秘密載體的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、保存、維修和銷毀,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家保密規(guī)定。沙某某在未按程序報(bào)批、未履行相應(yīng)登記手續(xù)、未按照規(guī)范進(jìn)行復(fù)制的情況下,能夠擅自掃描復(fù)制涉密地形圖,暴露出A省旅游局內(nèi)部保密管理松散,保密制度執(zhí)行剛性不足。

3.保密意識(shí)淡薄。保密法第二十九條明確規(guī)定,禁止非法復(fù)制、記錄、存儲(chǔ)國(guó)家秘密。禁止未按照國(guó)家保密規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)采取有效保密措施,在互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)或者有線和無(wú)線通信中傳遞國(guó)家秘密。沙某某在明知涉密資料屬于國(guó)家秘密的情況下仍私自掃描、發(fā)送,可見(jiàn)保密意識(shí)淡薄。

意見(jiàn)建議

1.加強(qiáng)宣傳教育。高校應(yīng)運(yùn)用線上、線下等多媒體形式加強(qiáng)日常保密宣傳教育,增強(qiáng)大學(xué)生保密意識(shí)。項(xiàng)目組織方在項(xiàng)目正式實(shí)施前應(yīng)對(duì)相關(guān)人員開(kāi)展具有針對(duì)性和實(shí)用性的保密教育培訓(xùn),系統(tǒng)講授涉密科研項(xiàng)目保密管理規(guī)定。

2.強(qiáng)化保密管理。高校在選人參加涉密項(xiàng)目時(shí),應(yīng)圍繞政治立場(chǎng)、個(gè)人品行等對(duì)擬參加學(xué)生進(jìn)行背景調(diào)查,確保所選學(xué)生誠(chéng)實(shí)可靠。在用人時(shí),要確保學(xué)生了解并遵守各項(xiàng)保密制度,知悉并履行保密義務(wù)。同時(shí),還應(yīng)及時(shí)掌握學(xué)生的思想狀況,發(fā)現(xiàn)違反保密法律法規(guī)傾向的要及時(shí)制止。項(xiàng)目組織方應(yīng)加強(qiáng)涉密文件資料全流程管理,特別是國(guó)家秘密載體復(fù)制環(huán)節(jié),要嚴(yán)格履行審批手續(xù),杜絕私自掃描復(fù)印。

3.健全保密制度體系。針對(duì)科研項(xiàng)目涉及面廣、參與人員多、場(chǎng)所分散等特點(diǎn),項(xiàng)目組織方應(yīng)構(gòu)建系統(tǒng)完備的保密管理制度。特別要針對(duì)國(guó)家秘密載體管理、涉密人員管理、涉密場(chǎng)所管理等內(nèi)容,制定具體可行的實(shí)施細(xì)則,確保保密工作有據(jù)可依、有章可循。

【責(zé)任編輯:周曉燕】